2月8日下午，集团在盐召开2021年度总结表彰大会。会议全面回顾总结2021年工作，认真研究部署2022年目标任务。集团党委书记、董事长张乃文作了题为《面向市场求发展，跨越转型作典范，奋力谱写开云手机入口-开云（中国）高质量发展新篇章》的主题报告，动员集团上下坚持以效益为导向，实干担当、拼搏奋进，推动跨越转型，勇当全市国企排头兵，走在全省国企前列，奋力谱写集团高质量发展崭新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

张乃文在报告中指出，刚刚过去的2021年，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下坚持以“六大重点任务”为抓手，聚焦主责主业，狠抓提质提效，推进项目攻坚，汽车产业加快转型升级，能源产业效益再创新高地产及制造业稳中有进，研发创新赋能产业发展，高质量发展取得新成效；不断深化改革，国企改革三年行动有序推进，内部资产优化整合不断深化，资产资源盘活处置成效显著，体制机制迸发新活力；着力防范风险，持续健全内控体系，切实防范资金风险，全面防控经营风险，高度重视安全环保，扎实抓好疫情防控，管理水平得到新提升；加强党建工作，深入推进思想政治建设，不断提升党建工作水平，着力抓好干部队伍建设，积极履行国企社会责任，持续加强党风廉政建设，干事创业凝聚新动力，集团生产经营呈现稳中向好态势，实现了“十四五”良好开局。

张乃文强调，要科学研判形势，保持战略定力，统筹谋划集团高质量发展目标任务。认清当前有利形势，抢抓难得发展机遇，客观分析不利因素，积极应对风险挑战，准确研判发展当中的机遇和挑战、优势和劣势，深化运用辩证思维、系统思维、战略思维，主动出击，有所作为，推动集团高质量发展进入新境界、获得新提升。

张乃文要求，要坚持效益导向，突破重点难点，全力推动集团经营质效提升。今年是集团全面转型发展的关键年，是提质增效的攻坚年，是重特大合作项目的突破年。集团上下要按照今年集团发展的指导思想、主要指标和四大重点任务的要求，狠抓重大项目建设，以高体量项目投资推动产业转型，以高能量项目突破培育发展动能，以高质量项目建设打牢发展基础，夯实高质量发展产业根基；狠抓经营效益提升，全力增加盈利点，坚决消灭亏损点，深挖潜力增长点，增强持续性价值创造能力；狠抓改革全面深化，深化治理体系改革，深化机关管理制度改革，深化考核分配制度改革，激发创新性发展内生活力；狠抓管理体系建设，持续完善内控体系，持续加强风险管控，持续加强要素保障，提升运营风险管控水平，推动集团经营业绩再上新台阶、综合实力实现新跨越。

张乃文强调，要强化党建引领，凝聚奋进力量，切实筑牢集团发展坚强保障。要以思想政治为统领，突出抓好党的政治建设，不断强化党的创新理论武装，高度重视企业文化建设，保证集团发展正确方向；以融合发展为重点，层层压实党建责任，强化基层基础建设，深入实施“党建+”工程，充分发挥群团组织作用，促进党建经营同频共振；以选贤任能为导向，选齐配强领导干部，大力选用优秀人才，持续加强作风建设，打造优秀干部人才队伍；以从严治党为支撑，强化“不敢腐”的震慑，扎牢“不能腐”的笼子，增强“不想腐”的自觉，营造风清气正发展环境。

张乃文号召，集团上下要在市委、市政府的坚强领导下，大力弘扬伟大建党精神，坚定信心、真抓实干、攻坚克难、奋勇争先，全面完成年度各项目标任务，为“强富美高”新盐城现代化建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

就贯彻落实2021年度总结表彰大会精神，会议要求，集团上下要迅速抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，扎实推进当前及2月份工作，全力以赴狠抓工作落实，确保集团的各项决策部署转化为全体开云手机入口-开云（中国）人的行动自觉和实实在在的工作成效。

会上对集团2021年度有关先进集体、先进工作者、先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，销售研发标兵、“六小”活动优秀项目、安全环保先进工作者进行表彰奖励。

会议下达了集团2022年四大重点工作任务。相关责任人递交了2022年度责任书。六家平台主要负责人进行了表态发言。

集团领导班子成员、外部董事、各平台公司和集团直属单位领导班子成员、三级企业主要负责人，受表彰代表，总部全体工作人员参加会议。集团设立1个主会场，2个分会场，部分驻外单位视频参加会议。