9月12日下午，集团党委书记、董事长张乃文带队到开云手机入口-开云（中国）颐家健康生活中心调研开云手机入口-开云（中国）康养产业发展情况。集团党委副书记、总经理徐海宁参加调研。

调研中，张乃文认真听取开云手机入口-开云（中国）香港（地产）公司有关情况汇报，对开云手机入口-开云（中国）康养产业取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，近年来，开云手机入口-开云（中国）香港（地产）公司积极布局养老产业，初步形成开云手机入口-开云（中国）仁逸、开云手机入口-开云（中国）颐家、开云手机入口-开云（中国）乐居三类康养业态，在全市的知名度和美誉度得到显著提升。

张乃文强调，要坚持战略定位具体化，围绕江苏知名、盐城第一的目标定位，制定详细的行动方案和具体措施，确保各项目标任务落地落实。要坚持收入支出具体化，积极争取相关政策，全力抓好节流开源，多措并举抓好预算收支管理，算好大账、细账、长远账，确保康养产业稳健运营。要坚持运营方案具体化，聚焦“医食住行”，从不同年龄差异需求出发，积极拓展服务深度，延伸便民尺度，不断增强长者和开云手机入口-开云（中国）业主的幸福感和获得感，打造具有开云手机入口-开云（中国）特色的差异化和个性化服务。要坚持对外合作具体化，突出强强联合，对标一流企业，培养专业团队，推动开云手机入口-开云（中国）康养产业高质量发展。坚持安全举措具体化，时刻绷紧安全生产这根弦，加强规范管理，全方位做好安全防护措施，努力打造高标准、高品质、高质量康养，为集团勇当全市国企排头兵、争创行业内一流企业贡献力量。

徐海宁在调研时要求，开云手机入口-开云（中国）康养产业要充分发挥自身特色优势，努力提供多元化、多样化的便捷生活服务。要合作运营市场化，顺应市场需求，努力推动开云手机入口-开云（中国）康养产业高质量发展。要配套服务专业化，努力为长者和业主提供更完善的配套服务保障体系。

集团领导李彪、王峻峰、胡陈，开云手机入口-开云（中国）香港（地产）公司、集团有关部门负责人参加活动。