4月3日上午，集团在盐召开二季度生产经营工作推进会，全面总结集团一季度生产经营情况，研究部署二季度各项工作。集团党委书记、董事长张乃文主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理徐海宁作工作部署。

张乃文指出，一季度，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下以“四大重点任务”为抓手，汽车贡献明显提升，项目建设有力有序，经济效益稳中有进，生产经营持续向好，实现了首季“开门红”。

张乃文强调，要扎实有效抓好二季度各项工作。坚定不移抓项目突破，围绕全市“5·18”经贸洽谈会，聚焦高质量发展，加快推进大项目，积极招引大客商，全力推动在谈项目早签约、签约项目早建设、在建项目早投产、投产项目早达效。马不停蹄抓市场开拓，抢抓国家促进消费的机遇，大力开拓国际国内市场，全力帮助企业拓市场、抢订单，更好融入和服务新发展格局，为集团高质量发展提供强大动能。加大“两非”“两资”清理力度，坚持“新官理旧账”，加快调结构、降成本的步伐，推动资源、资产向主业和优势集中，努力实现资产效益最大化。加快推动重点改革任务的落实，聚焦产业转型、效益提升、活力激发，进一步解放思想，持续深化“三项制度”改革，推动相关制度落实到位，充分调动广大干部员工干事创业的积极性、主动性和创造性。慎终如始抓内部风险防范，始终绷紧安全生产这根弦，切实做好安全隐患排查整治，有效防范投资、工程等风险，坚决不留真空地带、不留风险隐患，不断提升集团本质安全水平。从严从实抓好巡察问题整改，紧紧围绕巡察反馈的问题和意见，将巡察整改与集团“清风领航”专项行动、内部巡察、内部审计工作结合起来，扎扎实实抓好巡察整改各项工作，确保巡察反馈意见全面整改落实到位。进一步加强全集团党员干部作风建设，坚持领导带头、以上率下，以务实、靠实、落实的优良作风，从集团党委做起、从领导班子做起、从集团总部做起，一级做给一级看，一级带着一级干，努力营造凝心聚力、干事创业的良好氛围。

徐海宁在部署二季度生产经营工作时指出，二季度，集团上下要全力以赴抓好生产经营，抢市场抓订单，狠抓项目突破，认真谋划“双过半”，确保上半年时间过半任务超半。要全力以赴抓好提质增效，加大“两非”“两资”清退力度，坚定不移全面深化改革，确保各项工作按照时间节点高效有序稳步推进。要全力以赴抓好安全生产，深刻汲取近期安全生产事故教训，扎实抓好节日期间安全工作，确保集团生产经营形势持续稳定。

会上，集团领导班子成员汇报了一季度重点任务推进情况和二季度工作计划，通报了集团一季度生产经营情况，有关方面负责人作会议发言。

集团领导班子成员，各平台和直属企业主要负责人，集团总部各部室负责人参加会议。